本公司對替代役員的培育一直不遺餘力，在各方面均提供最完善的輔導機制，不僅於訓儲人員服務期間，依個人專才提供專業的在職教育訓練，未來職涯發展均亦提供長期培育的規劃。以下以四個階段表示：
第一階段 選定
研發替代役員進入公司之初期，著重於專業技能的養成及企業文化之融入。故此階段，公司將提供完整的新進研發替代役員講習，以及充分的在職訓練，確保新進研發替代役員能有效地融入新職務。
第二階段 訓練
此階段著重研發替代役員之專業發展，故依其職務的不同安排適當的訓練與培育活動，強化相關技術之深入發展。於此階段中，公司培養研發替代役員主導專案的能力且鼓勵其參與專利及論文的申請發表。
第三階段 教育及任用
此階段研發替代役員己具備職務所需之專業技術、問題分析及解決能力及團隊合作技巧。故在此階段，公司將依研發替代役員過往之績效表現及其個人意願規劃，朝管理職或工程職生涯方向發展。
第四階段 留任
研發替代役員四年服務期滿前，公司會對研發替代役員作一完整之評估衡量，包括績效表現、專業能力、領導及溝通技巧、人格特質等；並考量個人意願及生涯規劃，決定其未來發展。公司將提供適當之教育訓練或輪調機會，使留任之研發替代役員能適得其所，發揮所長。
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